Рассмотрена частная задача проблемы управления персоналом клинического медицинского учреждения (КМУ). Представлено описание связи понятий «корпоративная культура – корпоративная идеология КМУ». Предложены формализованное пространство задачи, иерархия этих понятий с примером когнитивного маршрута, а также схема и алгоритм поведения персонала.